Thứ hai, là chế độ lương, thưởng, phúc lợi vốn đã được nhắc đến rất nhiều. Dễ dàng nhận thấy đây là động thái quen thuộc của các công ty nhưng tình hình hiện tại cũng cho thấy ngày càng có nhiều công ty đủ khả năng làm được điều đó. Vậy nên lương thưởng, phụ cấp không còn là điều quyết định việc nhân viên đi hay ở. Trả lương thấp đồng nghĩa với việc tiễn nhân viên ra khỏi tổ chức nhưng không nhất thiết phải trả lương cao để giữ chân người tài. Cuối cùng, họ ở lại với tổ chức bởi vì họ yêu thích các đồng nghiệp, bởi vì họ cảm thấy khả năng, sự đóng góp của mình được công nhận xứng đáng và những gì họ làm sẽ giúp họ phát triển bản thân cũng như tạp ra những giá trị tốt đẹp cho doanh nghiệp.

Thứ ba, là đào tạo và phát triển nghề nghiệp – một hình thức đầu tư của tổ chức để mang lại nguồn doanh thu không giới hạn từ yêu tố con người. Trước đây, có nhiều nhà quản lý quan niệm rằng khi công ty đào tạo cho nhân viên trở nên giỏi giang, ưu tú thì họ sẽ rời khỏi công ty để tìm kiếm bến đỗ tốt hơn. Tuy nhiên, ngày nay các công ty đều nhận ra rằng, điểm kết thúc của thời gian đào tạo chính là điểm khởi đầu cho cợ hội giữ chân người tài, cơ hội cho sự phát triển của cả phía cá nhân và công ty.

Năng lực và hành vi lãnh đạo có tác động theo chiều hướng tích cực đến sự gắn bó của người tài với tổ chức và giúp thay đổi các ý định rời bỏ tổ chức. Để lãnh đạo và giữ chân người tài, đòi hỏi nhà điều hành phải có năng lực thực thụ về kỹ năng, chuyên môn và có những phẩm chất tốt đẹp. Người tài sẽ cảm thấy thu hút bởi những nhà lãnh đạo tài giỏi, người mà họ có thể tin cậy chia sẻ những mục tiêu, dự định và học hỏi, phát triển bản thân.

Vì nguồn lực con người vẫn luôn là giá trị to lớn nhất giúp một công ty tồn tại và phát triển nên dù rất khó để đảm bảo toàn vẹn hai nhóm yếu tố trên thì các công ty vẫn nên có sự nhìn nhận đúng đắn và chọn lọc những yếu tố ưu tiên. Đó là cách để tạo ra một đội ngũ nhân sự có sự cam kết cao, có tinh thần trách nhiệm đối với công việc và giúp công ty có lợi thế trong việc thuyết phục, giữ chân người tài.